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时间:2020-01-11 17:20:31 来源:横隘网 收藏

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永利注册送56可提现,本报重庆讯 (通讯员 邹媛媛)近年来,重庆市黔江区分类制定干部平时考核办法,差异化设置考核指标和考评要素,通过谈、观、访、查、评“五步法”,明确“四优先原则”,切实为判定干部“真作为”还是“假政绩”提供“放大镜”。

对区管领导干部,黔江区对标政治素质评价标准,列出“四个意识”不坚定、妄议中央大政方针、隐瞒个人重大事项等10条负面清单,结合经济建设、改革创新、党风廉政等工作,正反两面细化设置考核指标,其中,行政正职的经济社会发展实绩考核占比多5个百分点,党(工)委书记党建考核占比多5个百分点。对一般干部,根据各单位工作职责和岗位特点,坚持分类与分级、全面与重点、定量与定性、共性与个性“四个结合”,设立时间要素、数量要素、行为要素三个维度指标,全面反映完成工作数量、质量、效率以及成效等内容。

为规范考核程序,该区采取谈、观、访、查、评“五步法”对干部进行系统评价。谈,即开展谈心谈话,常态化对干部全覆盖、经常性、近距离约谈,及时掌握干部在理想信念、履行职责、工作作风、修身自律等方面的情况,从中分析干部的整体状态、现实表现。观,即现场观摩,围绕“三大攻坚战”“八项行动计划”等中心工作,组织召开流动现场会,由50余名一把手现场互评工作、印证实绩,推动考核工作由“案头”到“田头”。访,即调研走访,结合班子回访、干部考察等工作,对干部平时表现开展走访了解,通过访谈“两代表一委员”,征求分管领导意见,召集服务对象座谈等形式,深入了解“管他的”“他管的”“他服务的”对象意见,准确掌握干部的真实表现。查,即专项查核,将考核触角延伸到项目建设一线、经济发展一线、脱贫攻坚一线、基层矛盾一线,通过列席重要工作会、明察暗访等形式进行抽查,对负面舆情、不良反映比较集中或问题突出的,进行重点查核,形成调查材料。评,即评定等次,综合研判干部一贯表现和全部工作,广泛收集纪委监委、综治、信访等部门意见,多方印证,对干部平时工作按月进行初步审核,按季评定考核等次。

该区把考核结果运用到干部发现使用中,明确“四优先原则”:提拔区管干部优先考虑平时考核优秀的干部,长期考核优秀的干部优先安排在区管重要职位任职,优先解决平时考核优秀干部的诉求,优先安排平时表现突出的干部到国、市部门挂职锻炼。把结果运用到干部激励中,体现在“三个及时”:对考核结果为“好”等次的,及时给予物质奖励,对平时考核发现能干事、有魄力、有担当的干部及时安排学习培训,表现突出、作出重大贡献的及时给予嘉奖、记功等奖励,最大限度调动干部的积极性、主动性和创造性。把结果运用到干部管理监督中,对平时考核结果为“一般”“差”等次,明确提出整改要求,限期改进,发现存在问题的,视情节轻重,进行提醒谈话、批评教育、诫勉、调整免职等组织处理,对在平时考核工作中存在隐情不报、不按规定执行政策等失职渎职的,严肃追究有关人员责任。累计对平时考核优秀的186名干部予以提拔重用,对敢于担当、表现突出的86个先进集体、309名个人给予记功奖励,推荐25名优秀干部到国家机关、市级部门、沿海发达地区挂职锻炼,优先安排40余名优秀干部参加各类学习培训。

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